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Domaines d’intervention

Domaines d’intervention

Domaines d’intervention

L’atelier ETNO Architecture vous accompagne pour tous types d’opérations :

  • construction neuve,
  • étude urbaine,
  • étude de faisabilité,
  • programmation urbaine et territoriale,
  • programmation architecturale : fonctionnelle et technique,
  • diagnostic sur bâti existant,
  • rénovation,
  • réhabilitation,
  • extension,
  • décoration intérieure,
  • aménagements extérieurs,


ETNO Architecture dispose des compétences nécessaires pour intervenir dans les secteurs publics et privés suivants :

  • maison individuelle,
  • logements collectifs,
  • équipements publics (enseignement, culturels, spectacle, sports et loisirs, etc.),
  • espaces publics,
  • bureaux, locaux administratifs,
  • commerces, services,
  • artisanat,
  • zone d’activités,
  • lieu de culte ou de recueillement,
  • industrie (usines, hangars, zones de stockage et d’approvisionnement, etc.),
  • bâtiments agricoles,
  • édifices classés ou inscrits,
  • constructions Haute Qualité Environnementale (HQE),
  • Bâtiment Basse Consommation (BBC), et Haute Performance Énergétique (HPE).
Etapes du projet

Déroulement des différentes étapes du projet

Les missions de l’architecte ont été clairement définies dans le cadre de La loi « MOP », ou loi n° 85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et à ses rapports avec la maîtrise d’œuvre privée. Il s’agit de la loi française qui met en place, pour les marchés publics, la relation entre maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre.

 

A] Les missions préalables

Elles consistent à mieux définir les conditions de réalisation de l’opération : objectifs, fonctionnalités, économie, urbanisme, environnement, cadre administratif, définition des modes opératoires, concertation… Lors de ces phases, les dossiers déclaratifs sont transmis à l’administration pour instruction (déclaration préalable, permis de construire, permis d’aménager, permis de démolir, etc.).

• ÉTUDES PRÉALABLES (mission complémentaire)

Analyse contextuelle et faisabilité du projet : Études d’impact, d’urbanisme, de faisabilité, etc.

• PROGRAMMATION (mission complémentaire)

Assistance au Maître d’ouvrage pour la définition du contenu fonctionnel et technique du projet.

• CONCERTATION (mission complémentaire)

Assistance au Maître d’ouvrage pour la concertation avec les différents interlocuteurs du projet et les futurs usagers.

• RELEVÉ ET DIAGNOSTIC (mission complémentaire)

Etudes préliminaires aux interventions sur les bâtiments existants : missions spécifiques des secteurs de la réhabilitation et de l’entretien du patrimoine existant, loi Carrez…
Ces missions dépendent du type d’opération et revêtent une importance capitale pour la suite du projet.

 

B] Les éléments de mission préliminaires

• ESQUISSE [ESQ] (neuf) ou DIAGNOSTIC [DIA] (mission de base)

Rénovation et Réhabilitation : Définition des problématiques et des enjeux du projet. Premières approches des solutions en concertation avec le Maître d’ouvrage.

• AVANT-PROJET SOMMAIRE [APS] (mission de base)

Premier degré de vérification des dispositions retenues et estimation prévisionnelle des travaux en cohérence avec l’enveloppe budgétaire du Maître d’ouvrage.

• AVANT-PROJET DÉFINITIF [APD] (mission de base)

Arrêt des dispositions retenues et estimation définitive des travaux par postes.

 

C] Les éléments de mission de projet

• PROJET [PRO] (mission de base)

Élaboration graphique et écrite des dispositions retenues, dont descriptif détaillé des prestations par poste, avant métré précis de l’opération.

• ASSISTANCE MARCHÉS DE TRAVAUX [ACT] (mission de base)

Conseil et audit auprès du Maître d’ouvrage : Élaboration du dossier de consultation et assistance pour la consultation des entreprises et pour la passation des marchés de travaux.

• ÉTUDES D’EXÉCUTION ET DE SYNTHÈSE [EXE] (mission complémentaire)

Élaboration des plans d’exécution détaillés des ouvrages et du DQE détaillé.
Cette mission est souvent réalisée en collaboration avec les entreprises attributaires, qui font ainsi valoir leur savoir-faire original, ou encore par des Bureaux d’Études spécialisés (thermique, acoustique, environnement, accessibilité, etc.).

 

D] Les éléments de mission de la phase opérationnelle

• DIRECTION DE L’EXÉCUTION DES CONTRATS DE TRAVAUX [DET] (mission de base)

Signature par l’architecte des ordres de service de démarrage des travaux. Mise en place d’une réunion de préparation du chantier. L’architecte provoque et dirige une réunion de chantier hebdomadaire à laquelle est invité le maître d’ouvrage, il visite le chantier ponctuellement selon les moments clés de la réalisation ou à la demande des entreprises . Il rédige les comptes-rendus de réunion, dirige le chantier et son avancée, vérifie les situations financières des entreprises et établit les propositions de paiement au maître d’ouvrage. Il vérifie les mémoires établis par les entreprises et établit le décompte général définitif en fin de chantier et propose au maître d’ouvrage le règlement pour solde.

• VISA des plans d’exécution [VISA] (mission de base)

Contrôle des plans d’exécution des entreprises par l’architecte et/ou le contrôleur technique. L’architecte vise les plans des entreprises intervenantes après avoir vérifié qu’ils respectent les dispositions du projet.

•ASSISTANCE AUX OPÉRATIONS DE RÉCEPTION [AOR] (mission de base)

L’architecte assiste le maître d’ouvrage pour la réception des travaux : il organise une visite contradictoire des travaux en vu de leur réception, il rédige les procès verbaux et établit la liste des réserves éventuellement formulées par le maître d’ouvrage qui signe les PV. La réception est prononcée par le maître d’ouvrage, avec ou sans réserves, et constitue le point de départ des délais de garanties légales. L’architecte suit le déroulement et la bonne exécution des reprises des réserves éventuellement formulées, et procède, à la date prévue, à la levée des réserves en présence du maître d’ouvrage et de l’entrepreneur.

•PILOTAGE – ORDONNANCEMENT – COORDINATION [OPC] (mission complémentaire)

Retenue en fonction de l’importance du projet. Si la mission OPC n’est pas retenue, c’est l’architecte qui assure la coordination des différents intervenants sur le chantier au cours de la mission DET.